OEMとODMの違いとは?自社ブランド戦略で失敗しない選び方

OEMとODMの違い

OEMとODMの違いを正しく理解していますか?この記事では、製造業や海外輸入に携わるうえで欠かせない「OEM」「ODM」という2つの生産方式の違いについて、ビジネス上の活用方法を含めてわかりやすく解説します。「OEMとは何か」「ODMはどこまで委託できるのか」といった基本から、「どちらを選ぶべきか?」の判断基準までを、実務の視点から丁寧にお伝えします。

OEMとODMの基本的な違い

OEM(Original Equipment Manufacturer)とODM(Original Design Manufacturer)は、いずれも製造委託の形態ですが、その役割には違いがあります。

区分 OEM ODM
製品設計 発注者(自社)が行う 受託工場(メーカー)が行う
ブランド名 自社ブランド 自社ブランド
製造 受託工場が行う 受託工場が行う
開発コスト 比較的高い(設計費・試作費あり) 比較的安い(既存設計の活用)
自由度 高い(フルカスタマイズ可能) 低め(元デザインに準ずる)

ただし、後述しますが、ほとんどODMと同じ工程で委託製造したとしても、分類上OEMとされるケースもあります。OEMとODMの違いは、明確なようで実は線引きが曖昧であり、「どっちなのだろう」と悩むこともしばしば。身も蓋もないことを言ってしまうと、試しにOEM/ODMに挑戦してみようというテスト段階の方が、OEMとODMの厳密な違いを知ることにあまり意味はありません。

だから、この時点で「難しそう」とは考えないことです。オリジナル商品の生産を検討するにあたり、こういう分類があるのだという知識程度に留めておいてください。

OEMを選ぶべきケース

OEMは、「こういう製品を作りたい」という明確なコンセプトや設計を持っている場合に向いています。たとえば、以下のようなケースです。

  • すでに人気のある自社製品の改良版を作りたい
  • 機能やサイズ、素材などに細かくこだわりたい
  • 独自性の高い製品ラインを構築したい

OEMでは、設計からパッケージまで細かく指定できる反面、設計スキルや試作コスト、時間がかかるという点に注意が必要です。

「コンセプトや設計」などと言われると難しく感じますか?
でも、皆さんは名刺を作ったことはありませんか?自分のお店のショッパーを作ったことはありませんか?
OEMと表現すると、一見難しそうに感じるかもしれませんが、サイズとロゴを指定して紙袋を作ってもらう/印刷会社の名刺テンプレートに自分の名前を入れて印刷してもらう。実はこれらも立派なOEMなんです。

もちろん、ビジネスで言うOEMとは、「製品を販売目的で製造する」ことが前提で語られますので、そんな事を言うと、頭カチカチの人に怒られそうですが、「名刺もショッパーも、広義のOEMである」ということでご理解ください。

ショッパーの制作だってOEM生産

ODMを選ぶべきケース

一方、ODMは、メーカー側がすでに持っている設計や仕様をもとに、自社ブランドとして製造してもらう方法です。以下のようなニーズに向いています。

  • 製品アイデアはあるが、細かな設計まで手が回らない
  • 開発スピードを重視したい
  • 小ロットで試験販売したい

ODMの利点は、開発期間とコストの抑制です。ただし、他社と同様の製品になるリスクがあるため、ラベル・パッケージ・販売方法での差別化が重要になります。

OEMとODMの中間型もある

実務上は、OEMとODMを厳密に分けられないことも多く、OEMを基本としつつ一部デザインをメーカーに任せる「準ODM型」のような柔軟な発注もあります。

特に中国や東南アジアの工場では、顧客の希望に応じて柔軟に対応する体制が整っている場合も多く、交渉次第で最適な形を模索できます。

例えば、電気製品の事例で言えば、「あなたの工場のこのモデルを、日本仕様にしてほしい。AC100V 50/60hzでPSE準拠に」という指示のみで、具体的な回路設計等はあなた自身で行わず、ほとんどODM程度の工程しか踏んでいないにもかかわらず、分類上は「OEM」とされます。

どちらを選ぶべきか?判断の基準

どちらを選ぶべきか?判断の基準

OEMかODMかを選ぶには、自社の体制・目指すブランド戦略・予算などを総合的に判断する必要があります。

  • 設計力がある/独自性を求めたい:OEM
  • スピード重視/製造の知見がない:ODM

最初はODMから始め、ヒット商品が出たらOEM化して拡張する、といったステップも一般的です。

まとめ:製品開発のスタイルを見直そう

OEMとODMの違いを理解することで、自社にとって最適な製造パートナーとの付き合い方が見えてきます。小売りだけでは実現できない独自性・利益率を高めるには、製造の段階から主導権を握ることが重要です。

今後、自社ブランドを軸にビジネスを成長させたいと考えるなら、OEM/ODMはその第一歩となるはずです。

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